Складской учет в общепите для многих рестораторов становится больной темой. Продукты списываются непонятно куда, фактические остатки не сходятся с данными системы, а себестоимость блюд растет быстрее, чем выручка.
По статистике, до 30% потерь в ресторанах происходят именно из-за ошибок учета, а не из-за воровства. Это хорошая новость: системные проблемы можно исправить без увольнений и скандалов.
Разберем восемь типичных ошибок и способы их устранения.
Ошибка 1: Техкарты без учета потерь при обработке
Это самая распространенная ошибка, которая искажает всю картину учета. В технологической карте указывают вес продуктов «брутто», но забывают про потери при обработке.
Что происходит на практике: в техкарте на салат указано 200 г шампиньонов. Повар берет 200 г со склада, обжаривает, и на выходе получает 100 г. Система списывает 200 г, но в блюде физически 100 г. Через месяц образуется огромная недостача грибов, хотя никто их не крал.
Потери при обработке продуктов
| Продукт | Потери при обработке |
|---|---|
| Грибы (жарка) | до 50% |
| Мясо (жарка) | 25-40% |
| Овощи (чистка) | 15-30% |
| Рыба (разделка) | 35-50% |
| Зелень (переборка) | 10-20% |
Как исправить: в каждой техкарте указывайте два веса: брутто (сколько берем со склада) и нетто (сколько попадает в блюдо после обработки). Процент потерь определите экспериментально для вашего заведения.
Ошибка 2: Инвентаризация раз в квартал
Многие владельцы считают инвентаризацию формальностью и проводят ее раз в три месяца. За это время накапливаются такие расхождения, что разобраться в причинах уже невозможно.
Реальный пример: ресторан проводил инвентаризацию раз в квартал. На очередной проверке обнаружили недостачу мяса на 180 000 рублей. Найти виновных не удалось — слишком большой временной интервал.
Оптимальная частота инвентаризации:
- Ежедневно — дорогие позиции: мясо, рыба, алкоголь
- Еженедельно — скоропортящиеся продукты: молочка, овощи, зелень
- Ежемесячно — полная инвентаризация всего склада
При таком подходе расхождения выявляются сразу, пока можно установить причину и принять меры.
Ошибка 3: Все списания в одну статью
Типичная ситуация: бухгалтер создает одну статью «Списание» и проводит через нее всё подряд. Брак повара, порча продуктов, проработка нового меню, питание сотрудников — все в одну кучу.
Результат: собственник видит в отчете огромную сумму списаний, но не понимает, куда именно ушли деньги. Аналитика нулевая, принять управленческое решение невозможно.
Правильные статьи списания: порча продуктов, истекший срок годности, брак производства, проработки меню, питание персонала, комплименты гостям, представительские расходы, естественная убыль.
Когда списания разделены по категориям, сразу видно, где проблема. Если растет «брак производства» — нужно работать с поварами. Если «порча продуктов» — пересмотреть объемы закупок или условия хранения.
Ошибка 4: Небрежная приемка товара
Сотрудник, который принимает товар, может безответственно выполнять свою работу: не проверять срок годности, не контролировать условия транспортировки, ставить тяжелые коробки на хрупкие продукты.
Частые проблемы при приемке:
- Не сверяют фактический вес с накладной
- Не проверяют срок годности
- Не контролируют температуру охлажденных продуктов
- Принимают товар с повреждениями упаковки
- Путают единицы измерения (кг вместо штук)
Как исправить: введите чек-лист приемки и назначьте материально ответственное лицо. Каждую поставку фиксируйте в системе сразу, а не в конце дня «по памяти».
Ошибка 5: Повара готовят не по техкартам
Техкарты составлены, внесены в систему, но повара их игнорируют. Кладут продукты «на глаз», используют заменители, меняют пропорции в зависимости от настроения.
Каждое отступление от техкарты — это искажение учета. Система списывает одно количество продуктов, а фактически уходит другое. К концу месяца накапливается существенная разница.
Потери: отступление от техкарты даже на 10% при среднем чеке 1 500 рублей и 100 заказах в день — это 450 000 рублей упущенной прибыли в месяц.
Решение: установите весы на каждой станции кухни. Внедрите контроль через экран повара, где отображаются точные навески. Привяжите мотивацию поваров к показателям food cost.
Ошибка 6: Ошибки в документах
Неверные единицы измерения в накладных, потерянные документы, несвоевременное внесение данных — все это искажает картину реальных остатков на складе.
Типичные ошибки:
- Поставщик указал 10 кг, а приняли 10 штук
- Накладную внесли через неделю после поставки
- Документ потеряли, товар оприходовали «примерно»
- Перепутали артикулы похожих товаров
Решение простое: вносите данные в систему в момент приемки, а не потом. Используйте сканер штрихкодов для исключения человеческого фактора.
Ошибка 7: Игнорирование маркировки
С 2025 года требования к учету маркированных товаров ужесточились. С 1 марта обязательный поэкземплярный учет введен для упакованной воды, с 1 июня — для молочной продукции.
Ошибки при работе с маркировкой:
- Несвоевременная передача данных в «Честный знак»
- Неправильное списание кодов при вскрытии упаковки
- Ошибки в формате файлов при обмене данными
- Продажа товара без сканирования кода
Штрафы за нарушения: для должностных лиц — до 10 000 рублей, для юридических — до 300 000 рублей. При повторных нарушениях возможна конфискация товара.
Подробнее о работе с маркировкой читайте в статье Честный знак в общепите: что нужно знать.
Ошибка 8: Учет в Excel или «на бумаге»
Некоторые заведения до сих пор ведут учет в таблицах Excel или вообще в тетрадке. При небольшом количестве позиций это еще работает, но при росте бизнеса превращается в хаос.
Проблемы ручного учета:
- Данные вносятся с задержкой или забываются
- Нет связи между продажами и списанием
- Невозможно отследить историю операций
- Легко допустить ошибку или подделать данные
- Нет автоматических уведомлений об остатках
Современные системы автоматизации решают эти проблемы: продажа блюда автоматически списывает ингредиенты по техкарте, система предупреждает о заканчивающихся продуктах, все операции фиксируются с указанием времени и ответственного.
Как выстроить правильный складской учет
Грамотный учет строится на трех принципах:
1. Точные техкарты
Каждое блюдо должно иметь техкарту с указанием веса брутто и нетто, процента потерь при обработке, себестоимости. Техкарты нужно регулярно пересматривать при изменении цен на продукты.
2. Регулярная инвентаризация
Дорогие позиции — ежедневно, скоропорт — еженедельно, полный склад — ежемесячно. Расхождения анализируйте сразу, пока можно найти причину.
3. Автоматизация процессов
Система должна автоматически списывать продукты при продаже, формировать отчеты, предупреждать о критических остатках. Человеческий фактор нужно минимизировать.
Как Yupito помогает избежать этих ошибок
В системе Yupito складской учет интегрирован с кассой и кухней:
- Автоматическое списание — при продаже блюда ингредиенты списываются по техкарте без участия человека
- Техкарты с потерями — система учитывает процент отхода при обработке каждого продукта
- Раздельные статьи списания — порча, брак, проработки, питание персонала отображаются отдельно в отчетах
- Уведомления об остатках — система предупреждает, когда продукт заканчивается
- Интеграция с Честным знаком — автоматическая передача данных о маркированных товарах
- Food cost в реальном времени — видите себестоимость каждого блюда и общий показатель
По данным наших клиентов, после внедрения системы учета списания снижаются на 30-50%, а расхождения при инвентаризации практически исчезают.
Чек-лист: проверьте свой складской учет
- Техкарты содержат вес брутто и нетто с учетом потерь
- Инвентаризация дорогих позиций проводится ежедневно
- Списания разделены по категориям (брак, порча, проработки)
- Приемка товара оформляется сразу в системе
- Повара готовят строго по техкартам
- Накладные вносятся без ошибок и в срок
- Маркированные товары учитываются корректно
- Учет автоматизирован, а не ведется в Excel
Если вы отметили меньше шести пунктов, ваш склад, скорее всего, теряет деньги. Начните с внедрения автоматизации — это решает большинство проблем.
Наведите порядок на складе
Подключение за 24 часа. Бесплатная настройка техкарт. Поддержка 24/7.
Получить консультацию